Gido Willemse, bestuurder bij Bazalt Groep, deelt zijn visie op leiderschap in een veranderende onderwijssector. Bazalt Groep werkt aan een organisatiecultuur die ruimte biedt en richting geeft. Wat betekent dat voor schoolleiders? En hoe ondersteunt Bazalt Groep hen in hun professionele ontwikkeling?
“Leiderschap begint bij jezelf,” stelt Gido Willemse. “Het gaat erom dat je verantwoordelijkheid neemt, keuzes durft te maken en niet steeds naar de hiërarchie kijkt.” Binnen Bazalt Groep wordt persoonlijk leiderschap gestimuleerd: medewerkers krijgen ruimte om hun rol zelfstandig vorm te geven binnen duidelijke kaders.
“Wat heeft de school nodig? Niet: wat kunnen wij bieden?”-Gido Willemse
Gido Willemse pleit voor een organisatie die denkt vanuit de klant: “Wat heeft de school nodig? Niet: wat kunnen wij bieden?” Die omslag vraagt volgens hem om flexibiliteit, transparantie en het vermogen om ook bedrijfsmatig te denken. Leiderschap is niet alleen van het management, het zit in iedereen.
Zijn leiderschapsstijl is gebaseerd op openheid en dialoog. “Een succesvolle organisatie ontstaat als je richting geeft, ruimte biedt en duidelijk bent over wat wel en niet kan. Dat vraagt iets van mij als bestuurder, maar ook van elke medewerker.” Daarnaast blijven we investeren in de kennis en expertise van onze adviseurs, zodat we scholen optimaal kunnen ondersteunen.
Bazalt Groep ondersteunt schoolleiders met krachtige programma’s zoals Flitsbezoek, Samenwerkend Leiderschap en management ondersteuning. Deze interventies zijn gericht op het versterken van persoonlijk leiderschap en het vergroten van impact in de school.
Wil je jouw leiderschap in het onderwijs versterken? Ontdek hoe Bazalt Groep jou kan ondersteunen. Bekijk ons aanbod verder op de website, schrijf je in voor een training of neem contact op voor een vrijblijvend gesprek. Samen werken we aan krachtig leiderschap in het onderwijs.